講座伊始，鄔金金以"蜜雪冰城現(xiàn)象"為切入口，生動詮釋產(chǎn)業(yè)升級的路徑：通過高質(zhì)平價產(chǎn)品矩陣形成市場穿透力，以自建供應鏈實現(xiàn)成本控制，依托產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合形成規(guī)模壁壘，最終構(gòu)建“產(chǎn)品—供應鏈—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的可持續(xù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)。該案例引發(fā)學員對汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建的深度思考，為理解復雜產(chǎn)業(yè)鏈提供認知錨點。

隨后，鑒于當前汽車行業(yè)正處于“電動化-智能化-網(wǎng)聯(lián)化”三重轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段，鄔金金對整個行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)進行了分析，這些挑戰(zhàn)包括技術(shù)革新、國際化加速以及營銷模式的轉(zhuǎn)變等。結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀，她著重強調(diào)了“技術(shù)迭代與生態(tài)協(xié)同”在未來競爭中的核心地位，并鼓勵學員將產(chǎn)業(yè)思維深度融入日常工作管理與創(chuàng)新實踐中。